一是加强组织领导。成立了以局长为组长，班子成员为副组长，相关股室负责人为成员的直达资金管理领导小组。具体工作由分管副局长负责，国库股牵头，确保做好直达资金的日常监管工作。

二是健全工作机制。每月由国库股向分管领导汇报直达资金的预算下达、资金拨付、资金监控等情况进行定期研判，及时解决工作中存在的问题，确保直达资金高效安全运行。

三是建立管理台账。各股室各司其职，及时在直达资金监控系统中导入指标、支付、惠企利民补贴补助发放等相关信息。同时，核实预警信息，及时发现处理问题，分析利用报告监控情况，建立直达资金台账，确保资金流向明确，账目可查、账实相符。

截至3月底，收到上级下达直达资金3．48亿元，预算分配达100％；资金拨付1．07亿元，支出进度达30．7％。